「人間理解」を柱に、経営資源である人材のマネジメントを学ぶ。
企業が経営戦略を展開し、実現させるには、経営資源である人材を適切にマネジメントすると同時に、その人自身のキャリアを自律的に形成させることが必要です。キャリア・マネジメント学科は、人のキャリアを組織の中で生かすことのできる、人材マネジメントのプロを育成する学科です。すべてのビジネスは人に通じていることから、「人間理解」を教育の柱に、人間の考え方や行動を十分に理解した上でビジネスを学びます。人的資源の管理に関する考え方、理論、手法の習得を目的に、心理学をベースにしたカリキュラムを編成。組織行動と集団心理を核に、組織・集団の中で人がどういう行動をとるのか、望ましい行動をとらせるためにはどうすればいいのかなど、人のマネジメントを中心に講義を展開します。また、人間に関するさまざまな学問領域を対象とした学びが必要なことから、経営学をはじめ、経済学、法律学、社会学、統計学など、総合大学のメリットを生かした多彩な科目を網羅しています。
多面的な視点からキャリアを理解する教育システム。
人材マネジメントを学ぶには、まず自分を知り、働くことの意味を考える必要があります。多種多様な適性検査で自己を客観的に分析し、キャリアについての理解を深めていきます。講義では、理論とともに企業で活躍する方々から各分野の現状を学習。また、ビジネスサーベイ(調査)やケーススタディ、ディベートなどを取り入れ、実践に即した能力を養います。さらに、学習成果を企業現場で実践力に高めるインターンシップにも力を注ぎ、即戦力となる人材の育成をめざしています。また、TOEIC ・TOEFL に重点を置き、世界に通用する目標スコアの達成をめざすなど、ビジネス社会に必須の英語力を習得します。キャリア・コンサルタントや社会保険労務士など、キャリアに関する国家資格取得のためのサポートも充実。時代が求める人材マネジメントのスキルを磨きます。
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幅広い分野を対象とした横断的かつ学際的な学習が必要なキャリア・マネジメント学科。その学びの特長は、総合大学のメリットを生かし、経営学をはじめ、経済学、法律学、心理学、社会学、統計学など、多彩な科目を設けていることです。企業現場において、学習成果を実践力に高めるインターンシップにも力を注いでいます。理論と実践の両面から学ぶことで、戦略的人材マネジメントの知識とスキルを有する人材の育成をめざします。
キャリア・マネジメント学科科目一覧
| 1年生 | 2年生 | 3・4年生 | |
|---|---|---|---|
| 基幹科目 ・ 基礎科目 |
経営学 A 経営学 B 商学 A 商学 B 簿記論 A 簿記論 B ミクロ経済学 マクロ経済学 統計学 マーケティング キャリア形成基礎 会計学基礎論 キャリア形成論 コミュニケーション論 |
キャリア心理学 リーダーシップ論 フォロワーシップ論 モチベーション論 組織設計論 I 組織設計論 II 経営戦略論 I 経営戦略論 II 組織調査論 I 組織調査論 II データ分析 ビジネス・プラクティス ビジネス・インターンシップ I ビジネス・インターンシップ II 業界発展分析 職業・職種分析 |
キャリア・カウンセリング論 I キャリア・カウンセリング論 II 職業選択理論 ファシリテーション コーチング 人材形成史 キャリア形成関連法 アドバンスト・インターンシップ ダイバーシティ・マネジメント ターンアラウンド・マネジメント キャリア・マネジメント論 I キャリア・マネジメント論 II ベンチャービジネス論 ビジネス・エシックス 報酬システム分析 I 報酬システム分析 II 戦略的人的資源管理論 I 戦略的人的資源管理論 II 雇用政策論 |
| 関連科目 | 特殊講義 A※ 特殊講義 B※ 特殊講義 C※ 特殊講義 D※ 特殊講義 E※ 特殊講義 F※ |
ビジネスエコノミクス 日本経済論 民法 I 民法 II 秘書学 I 秘書学 II 特殊講義 G※ 特殊講義 H※ 特殊講義 I※ 特殊講義 J※ 特殊講義 K※ 特殊講義 L※ TOEFL 特修 |
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| 情報科目 | コンピュータ概論 情報倫理 コンピュータ実習A コンピュータ実習B |
情報管理論 経営情報論 コンピュータ特修実習A コンピュータ特修実習B データ分析論 情報分析論 |
|
| 基礎ゼミ I・ II(共通教養科目) | 演習 I・ II(総合科目) |
※特殊講義は、その開講年の学生に有効と思われる内容を盛り込んだ講義です。


